Des entretiens peuvent être proposés à vos salariés à partir de l'étude de leur écriture.

Voici ce qui peut être abordé - entre autres - au cours d'un entretien :
- le fonctionnement global de la personnalité : comment et pourquoi ?
(tempérament, activité, émotivité, intelligence...)
- les aptitudes professionnelles
- les points forts et les points faibles à gérer
- le potentiel d'évolution
- ce qui motive et ce qui stress : comment et pourquoi ?
- la dynamique de changement et les objectifs à envisager

Un tel entretien est facteur de progrès :

- pour le salarié :
- une vision claire de ses aptitudes
- des modes de gestion des points faibles
- des clés pour gérer son évolution professionnelle

- pour l'entreprise :
- un meilleur positionnement de la personne par rapport à son poste
- une prise de conscience des notions d'autonomie et de responsabilité
- un esprit de compréhension et d'ouverture dans l'entreprise

Plusieurs entretiens peuvent ensuite ouvrir sur une rencontre de groupe. En s'appuyant sur un outil tel que l'énnéagramme, chacun affine sa perception des autres.
La communication s'améliore dans les équipes et l'entreprise.